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中國工程機械企業(yè):如何在海外攻城略地

來源:全球起重機械網(wǎng)??人氣:5300??作者:admin
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 工程機械在中國已發(fā)展了幾十年,成長速度不可小覷,尤其是近幾年,中國政府實施了若干拉動行業(yè)發(fā)展的政策、中國市場內(nèi)需的不斷增大、中國的基礎建設工程如火如荼的開展,種種因素刺激了工程機械行業(yè)的飛速發(fā)展。很多人喜歡用“井噴”二字來形容這種發(fā)展態(tài)勢。值得一提的是,中國工程機械不僅在國內(nèi)的市場占有率上不斷擴大,不僅在技術和服務上與國際知名品牌不斷拉近距離,更可貴的是,國內(nèi)已有數(shù)家大企業(yè)在立足國內(nèi)市場的同時也在謀劃著在海外去攻城略地。從備受矚目的中聯(lián)重科收購CIFA事件到飽受爭議的三一重工挺進德國貝德堡,從行業(yè)龍頭徐工集團另辟蹊徑加速收購海外研發(fā)機構(gòu)到行業(yè)元老柳工“安營扎寨”80國,種種大事件無不顯示中國工程機械誓要與國際品牌共分天下的雄心。

  徐工、柳工、中聯(lián)、三一在公眾心目中是工程機械行業(yè)內(nèi)的四巨頭,這四家企業(yè)在“海外擴張”這條道路上也是各有千秋、殊途同歸。

  徐工:更看重收購外資研發(fā)機構(gòu)

  2008年12月6日,徐工在海外的第一家裝配廠在波蘭羅茲省沃維奇市落成,預計2009年下半年投入生產(chǎn)。徐工集團波蘭裝配廠建區(qū)面積約5000平方米,于2007年9月動工,主要用于裝配徐工裝載機、壓液機、平鋪機等產(chǎn)品。該廠的建成,對徐工集團擴大歐洲市場份額和提高產(chǎn)品競爭力有重要意義,對加深徐州與羅茲省沃維奇市的交往有深遠影響。

  建成當日,波蘭羅茲省參議院副議長兼交通部部長古澤古茲米奇拉克先生表示,2009年波蘭將實施50億歐元的基礎設施擴建計劃,徐工集團波蘭裝配廠的建成恰逢其時,當?shù)毓賳T與合作方都對項目前景充滿信心。

  近幾年,徐工集團一直致力于抓緊實施全球化經(jīng)營的戰(zhàn)略布局,通過認真研究全球市場,劃分營銷區(qū)域,逐步在全球各區(qū)域內(nèi)建立海外公司和工廠。目前已在東歐、南亞和南美等區(qū)域設立辦事處,為籌建徐工海外公司做前期的準備工作。同時選擇條件成熟的國家或地區(qū)設立組裝廠,擴大徐工產(chǎn)品在當?shù)厥袌龇蓊~和市場占有率。

  2009年4月份在巴黎舉辦的INTERMAT工程機械展說一次規(guī)模宏大的行業(yè)盛會,也是各國工程機械企業(yè)爭奇斗艷的時機。作為中國行業(yè)龍頭,徐工自然不會錯過這次在國際市場亮相的機會。

  此次徐工的展臺位于室外,展臺300平米,以灰白為主色調(diào)的展臺與徐工標識相呼應,沿襲了上屆德國展臺的布局、色調(diào)和展臺風格。徐工所展出的兩臺展品QY25k汽車起重機、 QY50k汽車起重機在這次展會上可謂賺足參觀者的目光:外觀特別是噴漆效果可與國際一線品牌的樣機媲美,細節(jié)極具歐化;同時,這是兩款產(chǎn)品也是在歐洲拿到行駛牌照的機型,通過了歐盟EEC的認證。在6天展期內(nèi),徐工產(chǎn)品吸引了不少當?shù)乜?/FONT>戶和經(jīng)銷商。這次的亮相向國際市場展現(xiàn)了徐工自身的非凡實力,也為走出海外從某種程度上埋下伏筆。

  就在今年7月份,又有外媒報道徐工集團有望在巴西東北部設立組裝廠和銷售中心,并可能講巴西發(fā)展成為輻射周邊國家的銷售平臺。據(jù)徐工集團巴西合作伙伴EXITO公司合伙人魯本斯阿茲維多介紹,徐工在巴西設立的工廠將于明年開始正是投產(chǎn),初始階段每月產(chǎn)量為40套設備,其中部分配件將逐步實現(xiàn)本地化。而在巴西設立一個面向整個南美洲的銷售中心,主要產(chǎn)品將直接從中國進口。

  巴西報紙《價值報》還指出,包括徐工集團、柳工集團在內(nèi)的一些中國大型機械公司開始在巴西贏得市場份額。據(jù)巴西方面統(tǒng)計,2008年來自中國的成套機器設備占巴西成套設備進口總額的9.3%。

  作為國內(nèi)規(guī)模最大的工程機械企業(yè),走出海外是徐工的必然之勢;同時,由于其在國內(nèi)無與倫比的生產(chǎn)和銷售規(guī)模,徐工在打開國際市場的途徑上也別出心裁。徐工集團董事長王民在接受記者采訪時說:“徐工將加速海外建廠,但我們更看重收購外資研發(fā)機構(gòu),技術創(chuàng)新才是重中之重。”

  柳工:安營扎寨80國

  2002年,柳工提出了“建設開放的、國際化的柳工”的戰(zhàn)略目標。在這個全球化的時代,作為中國工程機械行業(yè)的龍頭企業(yè)之一的柳工,要實現(xiàn)他們的宏偉目標,實行國際化戰(zhàn)略是必然的選擇。

  總的來說,柳工的國際化路線經(jīng)歷了三個階段:市場國際化、技術國際化、資本國際化。2003年柳工明確了建設開放的、國際化的柳工戰(zhàn)略目標,先后在摩洛哥、阿爾及利亞、伊朗、南非等國家設立了海外辦事處。2004年柳工在澳大利亞成立了第一個海外子公司,2007年8月27日,柳工印度公司在印度首都新德里OkhlaIndustriesAreaPhaseⅢ工業(yè)區(qū)正式掛牌成立。這是柳工繼在澳洲設立全資子公司后,第二次在海外設立全資子公司。柳工印度公司的設立不僅僅是為了開拓印度及周邊市場,更重要的是要在印度建立起柳工的海外生產(chǎn)基地。于2008年3月18日在美國休斯敦正式掛牌成立全資子公司“柳工(北美)有限責任公司”,聘請美國具有豐富國際營銷經(jīng)驗的優(yōu)秀國際人才加盟,裝載機、挖掘機、滑移裝載機、兩頭忙將成為柳工北美公司的主打銷售產(chǎn)品。

  今年6月,傳來喜訊:隨著柳工品牌在北美市場的影響力的不斷擴大,柳工裝載機登上北美機械設備經(jīng)銷商協(xié)會核心刊物《建筑機械分銷》(CONSTRUCTIONEQUIPMENTDISTRIBUTION)封面,并配有封面文章,對柳工裝載機作特別介紹。這也是柳工裝載機登陸北美以來,以低成本及經(jīng)銷商的優(yōu)異表現(xiàn),成功獲取當?shù)乜蛻粽J可的又一力證。

  7月,柳工在印度建立的海外第一個生產(chǎn)基地已經(jīng)開始投產(chǎn)了!目前工廠已有中印員工50多人,還在繼續(xù)擴招員工。預計首期項目可年產(chǎn)裝載機3000臺,是印多爾地區(qū)最大的外國投資項目之一。隨著從印度柳工工廠裝載機總裝線上開下來的第一臺產(chǎn)品,被交付到購買設備的一家印度客戶手中,標志著柳工印度工廠正式投入生產(chǎn)運營。

  時至今日,,“柳工牌”已在五大洲的80多個國家“安營扎寨”,由裝載機擴展到全系列產(chǎn)品。柳工在海外的國際經(jīng)銷商已發(fā)展到 70多家,建設了8個零件配件中心,在澳大利亞、美國、巴西、印度等地區(qū)分別成立了面向國際區(qū)域的營銷公司。在哈薩克斯坦、印度、俄羅斯、澳大利亞、摩洛哥、南非、伊朗、沙特等重點市場,柳工已建立了服務和配件體系。

  在柳工技術創(chuàng)新大會上,王曉華如此勉勵走向世界的柳工人:“通過自主創(chuàng)新能力的培養(yǎng)和提升,力爭關鍵技術和產(chǎn)品質(zhì)量達到國際水平,在各個零部件領域都形成核心競爭力,我們才能保持行業(yè)的領頭羊地位。”

  中聯(lián)重科:“大手筆”收購CIFA舉世矚目

  2008年6月25日,中聯(lián)重科向社會公布收購全球三大混凝土機械制造商之一的意大利CIFA公司,此舉在業(yè)界引起巨大反響。

  中聯(lián)董事長詹純新在接受媒體采訪時說,縱觀中聯(lián)重科十多年來的發(fā)展戰(zhàn)略,實質(zhì)上是-種快速的、超常規(guī)的發(fā)展。因此,要適應這種超常規(guī)的發(fā)展戰(zhàn)略,就必然實施超常規(guī)的發(fā)展辦法,那就是自身內(nèi)部的增長與外部的購并發(fā)展相結(jié)合。“中聯(lián)重科是善于做‘加法’與‘乘法’的企業(yè)。”詹純新這樣認為。對中聯(lián)重科而言,整合購并時做的是“加法”,購并之后謀求企業(yè)快速發(fā)展則是做“乘法”。

  詹純新董事長介紹到,在全球混凝土機械制造企業(yè)中,意大利CIFA公司是一家有著80年制造業(yè)歷史、富有創(chuàng)新的企業(yè),目前是歐美排名第二的混凝土輸送泵與混凝土泵車制造商,同時是歐美排名第三的混凝土攪拌車制造商,擁有全球化銷售網(wǎng)絡和領先的制造技術。中聯(lián)重科混凝土機械分公司將通過購并CIFA而更快更穩(wěn)地走向海外市場,借助國際品牌、通過與國際化公司的協(xié)調(diào)發(fā)展,使中聯(lián)混凝土機械分公司成為一個國際性跨國事業(yè)部,從而達到企業(yè)發(fā)展中的“聚變”。

  縱觀并購CIFA之后的一年時間,新CIFA的銷售狀況雖然在史無前例的金融危機的語境下無一例外的虧損了,但是與同行相比,新CIFA卻取得了相對較好的業(yè)績,有數(shù)據(jù)證明:

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